El crecimiento lidera el plan estratégico de Toda & Nel-lo

Crecer. Éste es el objetivo principal del plan de Toda & Nel-lo para los próximos años, pero el despacho fundado por Ignacio Toda y Ricardo Nel-lo lo hará con una estrategia clara y siempre basada en dos vías: orgánica, contando con el desarrollo profesional de sus abogados actuales, como inorgánica, en áreas en las que actualmente el despacho no está presente –como financiero o bancario–, y en el fomento de nuevo negocio internacional.

Los mimbres para conseguirlo los tiene ya el despacho, puesto que el anterior plan estratégico fijado en 2016 fue todo un éxito en cuanto a consecución de objetivos. En 2020, habían conseguido doblar su cifra de facturación desde los 4,5 millones a los 9 millones, consiguiendo en este periodo de tiempo hitos tan relevantes como el establecimiento de su oficina en Madrid en 2018 o la apuesta por expandirse internacionalmente a través de alianzas con despachos afines y de tipología de clientes similar: Legal Network International (LNI) y UIAdvance. Por lo tanto, uno de sus retos actuales es duplicar la facturación -ahora se encuentran en 11,4 millones de euros de intresos-, en los que el negocio internacional deberá tener un peso significativo, ya que han marcado como objetivo duplicar sus resultados en este tipo de asutnos el próximo lustro.